Skip to main content
Article

Norsk eierskap: Særtrekk og sære trekk

First page of PDF

Get full access to this article

View all available purchase options and get full access to this article.

Information & Authors

Information

Published In

Volume 19Number 224 June 2003
Pages: 317

History

Issue date: 24 June 2003
Published online: 24 September 2004

Authors

Affiliations

Øyvind Bøhren
Øyvind Bøhren er professor i finansiell økonomi ved Handelshøyskolen BI. Forskningsmessig arbeider han mest med corporate governance generelt og eierskap spesielt, hvor hovedsiktemålet er å avklare empiriske sammenhenger mellom norske selskapers eierstruktur og verdiskapning. I sin undervisning og rådgivning er Bøhren nå spesielt opptatt av verdsettelse og av corporate governance, både som integrerende emner i finansiell økonomi og som naturlige koplingspunkter til fagområdet strategi.
Bernt Arne Ødegaard
Bernt Arne Ødegaard er førstemanuensis ved Handelshøyskolen BI. Han har en doktorgrad (PhD) fra Carnegie Mellon University, har tidligere undervist ved universiteter i USA og Canada, og har en deltidstilling i Norges Bank's forskningsavdeling. Han jobber innenfor empirisk finans, corporate governance, markeders mikrostruktur og internasjonal finans. Han har skrevet en lærebok i finans sammen med professor Peter Bossaerts ved Caltech University, Lectures on Corporate Finance, og har publisert artikler i tidskrifter som Journal of Finance.

Metrics & Citations

Metrics

Citations

Export citation

Select the format you want to export the citations of this publication.

View Options

Buy Digital Article
Perpetual access
NOK127.20
Add to cart
Local taxes may change at checkout
Buy digital issue
Perpetual access
NOK343.20
Add to cart
Local taxes may change at checkout

Login Options

Restore guest purchases

Enter your email address to restore your content access:

Note: This functionality works only for purchases done as a guest. If you already have an account, log in to access the content to which you are entitled.

View options

PDF

Download PDF

Full Text

View Full Text

Figures

Tables

Share

Share

Share the article link

Share on social media

Share on Messenger