Lisens for Stat & Styring /
Artikler
- LEDER (Side 1)
- AKTUELT (Side 2-3)
- Valgkamp om velferdsstaden (Side 4)
2012 later til å bli et rolig politisk år. I partiorganisasjonene er det imidlertid hektisk der forberedes tidenes valgkamp. Stortingsvalget 2013 bl...
- Hva skjer i departementene? (Side 5-6)
«For at statsforvaltningen skal fungere godt er det av stor betydning at departementene har en organisering og funksjonsmåte som er tilpasset de aktu...
- Rapportering til besvær? (Side 7-8)
Kunnskapsdepartementet har en rekke underliggende virksomheter som rapporterer til dem flere ganger i året. Hvordan brukes rapporteringen av departem...
- Karantenereglene kan bli skjerpet (Side 9-11)
De seks år gamle reglene for politikere og embetsmenns overganger til privat virksomhet skal evalueres av et offentlig utvalg. Bjarne Håkon Hanssens ...
- Et møte mellom to organisasjonskulturer (Side 12-13)
At staten og frivillige aktører samarbeider for å løse viktige samfunnsoppgaver er ikke et nytt fenomen. Det har imidlertid blitt stadig vanligere de...
- Norge leder Nordisk ministerråd (Side 14-15)
Norge tok 1. januar over det ettårige formannskapet i Nordisk ministerråd med hovedtemaet «Utviklingen av en bærekraftig velferdsstat i et nordisk pe...
- Jurisdiksjon, politikk og internasjonaliseringsdebatt (Side 16-18)
Det er ikkje mogeleg å driva effektiv politikk utan å produsera og handheva rettslege normer. Av den grunn er spørsmålet om internasjonalisering av r...
- TEMA (Side 22-23)
- Styring og langsiktighet (Side 25)
«Norge er blant landene som så langt har klart seg best igjennom den internasjonale finanskrisen, gjennom en blanding av flaks, dyktighet og forsikti...
- Statens rolle i norsk økonomi (Side 26-30)
Norge regnes ofte i dag som et demokratisk-kapitalistisk land med relativ sterk statlig styring. Slik har det ikke alltid vært. På 1800-tallet var No...
- Svært langsiktig styring (Side 31-33)
I samferdselssektoren driver vi med svært langsiktig styring, særlig gjennom de nasjonale transportplanene som er tiårige. Men for mange av våre pros...
- Rasjonalitet, egoisme og selvkontroll: HOMO OECONOMICUS (Side 34-35)
Homo Oeconomicus det økonomiske mennesket er dyktig til å lage og holde langsiktige planer. I disse veier han dagens nytte og kostnader mot morgend...
- ETTER TEMA (Side 36-37)
- Dyrt og dumt (Side 38-39)
Den største forskjellen fra andre samarbeidsformer mellom offentlig og privat sektor er at g jennom offentlig privat samarbeid (OPS) omfatter kontrak...
- Sosiale medier og demokratiet (Side 40-41)
Facebook og Twitter er muligens arenaer for korthugget og sleivete meningsutveksling ofte i ufullstendige setninger og gjerne under falskt navn men...
- Regionalisering gjennom Den nordlige dimensjon (Side 42-45)
På 1990-tallet oppfordret EU til økt regionalt samarbeid i hele Europa. Oppfordringen har kommet til uttrykk ikke minst gjennom målsettingen om et «r...
- Danmark overtar EU (Side 46-47)
På Nordisk råds 63. sesjon i København sist høst sa Sveriges statsminister Fredrik Reinfeldt til sin sylferske danske kollega Helle Thorning-Schmidt,...
- Et grunnlag for effektiv styring (Side 48-51)
Å gi noen en fullmakt er å gi vedkommende myndighet til å opptre på egne vegne. Dette gjelder også i kommunesektoren. En større tydelighet rundt dele...
- Retorisk rettleiing (Side 52-53)
Dei fleste lærebøker om teoretiske emne er ikkje akkurat skreddarsydde for praktisk bruk. Budskap og byråkrati: Lærebok i praktisk retorikk er annlei...
- Kommunalt selvstyre på dagsorden! (Side 54-56)
Våren 2010 reiste statsråder fra Senterpartiet land og strand rundt for å «skape motmakt mot Oslo». Høyre satte seg på sitt landsmøte samme vår som m...
- Langtidsprogrammene (Side 56-57)
Marshallhjelpen dannet utgangspunktet for innføringen av langtidsprogrammene og var oppkalt etter George C. Marshall (1880-1959). Marshall var femstj...
- Medarbeiderundersøkelser (Side 60)
Det kan være vanskelig å vite hvordan de ansatte oppfatter sin arbeidssituasjon, men med Difis «gjør det selv»-løsning for medarbeiderundersøkelser, ...
- Framtida til vitskapen (Side 61)
Prioritering kan vere frykteleg vanskeleg: Skal helseforsking få meir pengar enn miljøforsking? Slike problemstillingar finst det ikkje klare svar på...




