Må sykepleieryrket være et deltidsyrke?

av Kari Ingstad & Elin Kvande

Logg inn

For å handle på idunn.no eller få tilgang til innhold du har kjøpt tidligere, må du logge inn eller registrere deg som bruker.

 

Kari Ingstad

PhD · førsteamanuensis ved Høgskolen i Nord-Trøndelag · kari.ingstad@hint.no

Elin Kvande

Dr. polit. · professor ved Norges Teknisk-Naturvitenskapelige Universitet · elin.kvande@svt.ntnu.no

Sammendrag

Bakgrunn og hensikt: Bare halvparten av sykepleierne som arbeider innenfor pleie- og omsorgstjenesten i Norge har full stilling. Hensikten med denne artikkelen er å belyse hvordan sykepleiere som arbeider i sykehjem forstår og forklarer utbredelsen av deltid innen sykepleieryrket. Metode: Studien omfatter totalt 22 kvalitative dybdeintervju med sykepleiere i aldersgruppen 56 år og eldre. Alle informantene har, eller har nylig hatt, arbeidstilknytning til sykehjem. Funn: Til tross for at det mangler kvalifisert personale til å ivare-ta arbeidsoppgavene i sykehjem, er det mange kvalifiserte ansatte som ikke får tilbud om hele stillinger. Sykepleierne i denne studien begrunner dette med at det er behov for deltidsstillinger for å få turnusen til å gå opp, samt at arbeidsgiver har behov for fleksible arbeidstakere som kan stille på jobb på kort varsel. Konklusjon: Det finnes mange måter å organisere arbeidet på slik at flere kan arbeide i hele stillinger, arbeidsgivere og arbeidstakere må i fellesskap finne kompromisser og gjennomføre dem. Sykepleieryrket behøver ikke være et deltidsyrke i framtida.

English abstract

Does Nursing Have to Be a Part-Time Profession?

Fifty percent of Norway’s nursing workforce in elderly care work part time. This article investigates how part-time employment has been normalized within the nursing profession in Norway, and it discusses whether nursing needs to be a part-time profession also in the future. We found that nurses seem to accept that the work has to be organized with part-time employees. The nurses argued that a high share of part-time positions is necessary to meet the demand for nursing personnel on weekends. Further, it is argued that employers need a flexible workforce, available on short notice to fill gaps suddenly arising in the shift plan due to illness, etc. In this way the professional culture justifies a high rate of part-time employees. Several research projects point at different ways of organizing the workforce in such a way that more nurses work full time. This article therefore suggests that employers and employees need to compromise to solve this problem.

Keywords:nursing home,nursing workforce,nursing work time,part-time employment,arbeidstid,deltid,sykehjem,sykepleie