Må sykepleieryrket være et deltidsyrke?
av Kari Ingstad & Elin Kvande
Logg inn
For å handle på idunn.no eller få tilgang til innhold du har kjøpt tidligere, må du logge inn eller registrere deg som bruker.
Kari Ingstad
PhD · førsteamanuensis
ved Høgskolen i Nord-Trøndelag · kari.ingstad@hint.no
Elin Kvande
Dr. polit. · professor
ved Norges Teknisk-Naturvitenskapelige Universitet · elin.kvande@svt.ntnu.no
Sammendrag
Bakgrunn og hensikt: Bare halvparten
av sykepleierne som arbeider innenfor pleie- og omsorgstjenesten
i Norge har full stilling. Hensikten med denne artikkelen er å belyse
hvordan sykepleiere som arbeider i sykehjem forstår og forklarer
utbredelsen av deltid innen sykepleieryrket. Metode: Studien omfatter
totalt 22 kvalitative dybdeintervju med sykepleiere i aldersgruppen
56 år og eldre. Alle informantene har, eller har nylig hatt, arbeidstilknytning
til sykehjem. Funn: Til tross for at det mangler kvalifisert personale
til å ivare-ta arbeidsoppgavene i sykehjem, er det mange kvalifiserte
ansatte som ikke får tilbud om hele stillinger. Sykepleierne i denne
studien begrunner dette med at det er behov for deltidsstillinger
for å få turnusen til å gå opp, samt at arbeidsgiver har behov for
fleksible arbeidstakere som kan stille på jobb på kort varsel. Konklusjon:
Det finnes mange måter å organisere arbeidet på slik at flere kan arbeide
i hele stillinger, arbeidsgivere og arbeidstakere må i fellesskap
finne kompromisser og gjennomføre dem. Sykepleieryrket behøver ikke
være et deltidsyrke i framtida.
English abstract
Does Nursing Have to Be a Part-Time
Profession?
Fifty percent of Norways nursing workforce in elderly care work
part time. This article investigates how part-time employment has been
normalized within the nursing profession in Norway, and it discusses
whether nursing needs to be a part-time profession also in the future.
We found that nurses seem to accept that the work has to be organized
with part-time employees. The nurses argued that a high share of
part-time positions is necessary to meet the demand for nursing
personnel on weekends. Further, it is argued that employers need
a flexible workforce, available on short notice to fill gaps suddenly
arising in the shift plan due to illness, etc. In this way the professional
culture justifies a high rate of part-time employees. Several research
projects point at different ways of organizing the workforce in
such a way that more nurses work full time. This article therefore
suggests that employers and employees need to compromise to solve
this problem.
Keywords:nursing home,nursing workforce,nursing work time,part-time employment,arbeidstid,deltid,sykehjem,sykepleie